5 social media implications for Brands in 2010

"5 Social Media Implications for Brands in 2010″

Urban sketchers

Folyton eszembe jutnak dolgok, amik mentén szívesen megismertetném egyik ismerősömet a másikkal. Szeretem meglátni mik az egyes emberek között a lehetséges kapcsolódási pontok, és még jobban szeretek jelen lenni új találkozásoknál, ahol érzem a két ember közötti energia felszabadulását.

Rátaláltam az Urban Skechers oldalra. Méghozzá úgy, hogy épp nemrég nézegettem meg Kovács Gabi rajzait, amiket a Flickr-re töltöget. És azóta alig várom, hogy megosszam vele, hogy itt van ez az oldal, ahol a világ minden pontjáról töltögetik fel az emberek az ő napi rajzaikat. Egy csomó olyan ember, akinek hasonlóképpen ingere van lerajzolni, amit lát és megosztani a világgal. És ott az ő helye is. És ott van a budapesti napirajzok helye is. Hát nem csodálatos? Beleborzongok, amikor azt látom, hogy azonos érdeklődésű emberek a világ minden tájáról találkozhatnak és megoszthatják a szenvedélyüket ilyen egyszerűen.

Azért mesélek itt erről, mert ez a valódi közösség lényege. Ha a téma egységes (amerre jársz lerajzolod, amit látsz), a hozzájárulás mikéntje egyértelmű (töltsd fel a rajzodat), a kommunikációs platformok adottak (Facebook, Flickr, Twitter, Google, Issuu, Youtube, Vimeo), akkor valódi érték születik. Megszületik az a tartalom, amiért érdemes bármibe belekezdeni. És ha valami valódi, akkor azt az emberek megérzik. És akkor szeretni fogják. És ajánlják, használják, megosztják.

Copenhagen wheel project

Egy újabb jó ügy és ezúttal egy jó üzlet találkozása a Copenhagai COP15 apropóján.

Egy kerékre szerelhető környezetbarát kütyü. Benne egy technológia, ami összeköti a bringa teljesítményét egy aplikációval, leginkább iPhone-ra fejlesztve. Az aplikáció segítségével méri a szerkezet a megtett kilométereket, ezzel együtt azt, hogy a biciklista milyen csodálatosan zöld és környezetbarát módon közlekedik. Mitöbb, egyetlen gombnyomással regisztrálható a projekt rendszerében az így megtett kilométerek adatai, egyúttal a kerék használójának személyes hozzájárulása környezet jobbátételéhez.
És a projekt végén lesz egy csomó adat, lehetőleg a világ minden tájáról, ami tovább erősíti a lobbisták erejét egy jobb világért. Zseniális!

ABOUT THE PROJECT

"The Copenhagen Wheel will be unveiled on December 15 at the COP15 United Nations Climate Conference. The project was conceived and developed by the SENSEable City Lab for the Kobenhavns Kommune. The prototype bikes were realizedwith the help of our technical partner Ducati Energia and funding from the Ministry for the Environment. Progical Solutions LLC provided technical support for the iphone control of the bikes."

2010 trendek

A recesszió mind gazdaságilag, mind társadalmilag kijózanítóan hat, arra ösztönöz, hogy újra átgondoljuk az életünket, fogyasztási szokásainkat. Minél kiszolgáltatottabbá válunk a válságban, annál nagyobb az igényünk, hogy az életünk lehető legtöbb területét kontroll alatt tartsuk. Legyen szó a karrierünkről vagy az egészségünkről. Az egyszerűség és a múlt, az egykori biztonságot nyújtó közösségek romantikája felértékelődik, és a "humanizált" technológia (pl iPhone, Kindle etc.) tovább élénkíti a kommunikációt, az interakciót. Vagyis a hasonló érdeklődési körű csoportok nagyon könnyen egymásra találnak, kommunikálnak.

William Higham top trend előrejelző (a The Next Big Thing című "trend biblia" szerzője) kutatásai szerint 2010-ben az alábbi trendek határozzák majd meg a fejlett piacok fogyasztóinak viselkedését.

1.Waste Not Want Not : consumers will demand products that last
2. Re-booting : it’s about re-taking control, where life is more about caring not career, and consumption more about quality than quantity
3. Return to Romance / nostalgia
4. We Decade : a trend towards greater communality
5. Word of Mouse : making smarter consumption choices via consumer reviews
6. Walking Web
7. Shelf Death: from physical products to virtual ones
8. Self Health
9. Soft Technology : more human technology to meet women and older generation’s needs
10. Edited Choice : people will seek recommended shortlists of options that give them just enough choice but not too much

What matters is NOW

Seth Godin (new marketing guru) összeállított egy online letölthető könyvet azokról az értékekről, gondolatokról, amik segítenek elindulni egy új irányba. Egy organikusabb, emberibb, hitelesebb kommunikáció irányába.

What Matters Now

PDF: Seth Godin What matters is NOW.

A jövő mecénásai

Ma kaptam Londonból ezt az érdekes kis cikket, ami végképp megerősített abban, hogy a hitem, miszerint a jövő sikeres brandjeinek legjobb, ha ügyek mentén kommunikálnak, és amiért fél éve még naív álmodozónak tartottak, a világ egy haladóbb gondolkodású szegletében már követendő irány!

Régóta gondolkodom azon, hogyan tudnám szavakba önteni mi az, amitől egy kommunikációs stratégiát igazán jónak tartok (amellett, hogy itt a blogban bemutatom ezeket) . Először ezek a szavak jutottak eszembe: hitelesség, értelem, hit, ügy, organikus kommunikáció, cause marketing, branded causes.

Próbáltam őket rendszerbe helyezni, körbejárni a kor szellemét vizsgálva, és az ember zsigeri igényeit valami értelmesebb, őszintébb, valami hitelesebb kommunikáció iránt. Összeállt. Összeállt a fejemben egy olyan mechanizmus, ami sikerre vihet egy brandet az új, érettebb, tudatosabban gondolkodó emberek szemében.

A lényege ennyi: mi emberek rengeteget tudunk adni egymásnak. És rengeteget tudunk tanulni egymástól. Az a brand tud sikeresen kommunikálni, aki felismeri ezt, és beszáll a pozitív flow-ba. Az a brand, aki képes adni. Mit? Értéket. Hogyan? Úgy, hogy támogatja azokat, akiknek van mit adniuk. Ügyek éllovasait, vagy a brand maga hív életre valamilyen hasznos ügyet. És a brand mecénásként vesz részt. Pénzzel, kommunikációval, szakértelemmel.

Az elméletet a Cannes Lion 2009-es győztes kreatív kampányainak elemzése is alátámasztja.6 olyan eszközt sorolnak fel, amiket a győztes kampányok használtak:

1. Válassz ki, vagy hozz létre egy ügyet. Harcolj érte, segítsd az ügyet minél szélesebb rétegekhez eljuttatni.

2. Szabotálj - vagyis felejtsd el a klasszikus márkaértékekre, médiára vagy termékre épülő logikusnak tűnő folyamatokat, és építs valami teljesen újra.

3. Hozz létre egy új "terméket", azaz teremts egy új projektet, és ezt promótáld, hogy az a márkádat kommunikálja.

4. Az ÜGYben képviselt problémát használd kreatívan! Az üggyel egyidejűleg adj megoldást is a problémára!

5. Teremts új kihívást! Motiváld, aktivizáld és inspiráld az ügyhöz csatlakozni vágyókat!

6. Média "happening". A statikus médiumokat használd úgy, mint egy élő eseménynek teret adó helyet.

Elevator pitch

Minden hosszútávú, tartalom alapú kommunikációs projektet úgy kell kezelni, mint egy üzleti vállalkozást. Kell egy cél, kellenek eszközök, erőforrások és megtérülés. Mindez nem forintban, de a befektetett marketingköltséghez viszonyított hatékonyságban. Mindez világos, könnyen átadható formára desztillálva néhány egyszerű kérdés mentén 2 perces, úgynevezett "elevator pitch", azaz rövid sales prezentációvá alakítható. Hasznos minden ötletgazdának, aki szeretné tényleg eladni, amit kitalált.

Persze amíg a 2 perces kikristályosodott anyagig eljutunk, hosszabb az út. Íme Guy Kawasaki investor pitch bibliája.

És néhány konkrét példa kész ELEVATOR PITCH-re.

Thefuntheory.com

An initiative of Volkswagen: thefuntheory.com

A mai menü:
Humorral fűszerezett branded cause projekt nyereményjátékkal körítve social media ágyon tálalva.

Hozzávalók:
Végy egy releváns társadalmi problémát: a lakosság nem használja a kihelyezett szelektív gyűjtőket és keveset mozog.
Fogalmazd meg az insightot: miszerint humorral sokan meggyőzhetők a kívánt eredményről (használják a szelektív gyűjtőket és mozogjanak többet.)
A projekt kreatív ötlete: "Fun is the easiest way to change people's behaviour for the better." Vagyis humorral javíthatók a rossz szokások. Ezt kell megmutatni.
A mechanizmus: A hipotézis alátámasztására ötletgyűjtést rendeztek pályázat formájában. A legjobb ötleteket profin kivitelezték. Mindezt filmre vették. Youtube-ra töltötték és további szavazásra bocsátották. A legjobb ötletnek pénznyeremény jár.
Egy projekt finánsz: Találd meg azt a brandet, akinek ez az ügy illeszkedik a profiljába és jól jön neki néhánymillió kontaktus.
Kivitelezés: Dolgozz a legjobbakkal és kész is a mestermű!

Iránytű a facebook élményhez

Használati útmutató és tanácsok Till Zolitól a www.hatekonysag.hu/blog szerzőjétől a facebook élményhez ITT.

Facebook brand friends

Az amerikai fogyasztók 40%-a jelölt már meg BRAND oldalt a facebook-on FRIEND-ként. A fő insight: hogy valamilyen kedvezmény reményében, vagy az értékes tartalom miatt. A legutolsó adatok szerint a Coca-Cola facebook oldala vezeti a listát a látogatói számát illetően.

Forrás

Organikus high tech

A technológia nem ad el semmit önmagában. De ha egy jó ötlethez a megfelelő technológiát használjuk, az igen!

Pranav Mistry olyan technológiai újítást mutat be, ami a kommunikációban új távlatokat nyit. A jelenleg szinte elképzelhetetlen újítás az emberhez legközelebb álló, a leginkább organikus alapokra épít. A fizikai érzékelést és a digitális világot egy platformon értelmezi. Azaz a cetlik életre kelnek a monitoron, és két ujjunkkal copy paste-elhetünk a virtuális és a fizikai valóság között. Ez a legerősebb TED talk, amit láttam, olyan jövőt fest, ami most még álomszerű, de hamarosan úgy gondolom realitás lesz.

Foreverism

"Get ready for 'FOREVERISM': consumers increasingly embrace lifestyles, relationships and products that are 'never done'. It’s a fluid ‘trend’, guaranteed to spawn new ideas."

"FOREVERISM Encompasses the many ways that consumers and businesses are embracing conversations, relationships, and products that are never done. Driving its popularity is technology that allows them to find, follow, interact and collaborate forever with anyone & anything."

Forever PRESENCE
Forever findable
Forever following
Forever conversing
Big brands joining the conversation
Forever BETA

READ ON: http://trendwatching.com/trends/foreverism/

Hopenhagen

http://hopenhagen.org/

A Nemzetközi Reklám Szövetség (IAA) és az Egyesült Nemzetek Szövetsége (UN) együttműködéséből született egy közös platform. A közös nevező a környezetvédelem és a fenntarthatóság. Az apropó a Koppenhágában tartandó konferencia a klímaváltozásról. (United Nations Climate Change Conference in Copenhagen (COP15))

Az akció lényege egy nemzetközi szintű mozgalom létrehozása. A misszió, hogy felhívja az akció mindenki figyelmét, a klímaváltozás közös ügyünk, és ha mindannyian teszünk ellene, van remény. A mozgalomhoz csatlakozni nagyon egyszerű. Egy e-mail cím, és egy helyszín megadásával megírhatja mindenki mi az, ami neki, személy szerint reményt ad. Ezek a mondatok jelennek meg egy online felületen, ami a világtérképet ábrázolja. A csatlakozás tényét pedig facebookon, twitteren és az összes létező social network-ön meg lehet egy lépésben osztani.

Maga a mozgalom azért erős kommunikációs szempontból, mert a támogató márkák (Coca-Cola, Siemens, SAP) egy nagy számú, az akcióhoz önkéntesen csatlakozó csoporttal vállal közösséget. Ha valami, ez igazán hitelesen erősíti a pozitív márkaképet.

Promo on YouTube

Forrás:http://www.cmdglobal.com/database/H/Hopenhagen/Why_cope_when_you_can_hope_

Empathy

Seth Godin írja (leegyszerűsítve), hogy a hirdető sikerének egyik záloga, hogy segítsen levenni a döntés felelősségét az emberről.

A választás egyik legnehezebb pontja a döntés maga, leginkább azért, mert nehéz elszámolni magunk felé a döntésünk következményeivel.

Akkor is, ha csak egy fogkeféről, vagy egy mosóporról beszélünk. Már a döntés pillanatát gyűlölöm, amikor felesleges energiákat pazarolok egy számomra érdektelen témában, és még ennél is jobban bosszant, ha az elpazarolt időmben még rosszul is döntöttem.

Minél pontosabban érvel egy márka, minél hitelesebben megerősíti a döntésemet, minél inkább képes a titkon megfogalmazott kérdéseimre válaszolni, annál szívesebben választom.

Seth Godin továbbvitte ezt. A márkának nem csak a felelősséget célszerű levenni a vállamról rövid távon, hanem célszerű abba is energiát fektetnie, hogy megtanítson helyesen dönteni. Így nagy eséllyel hosszú távon is maradok a márka mellett.

I wish I could change

OUR CHANGES

Sokszor látok példát arra, hogy egy brand valamiféle középszerű ötletre építve próbál közösséget kovácsolni a neten, leginkább masszív kommunikációs költségvetésére támaszkodva. Olyan ez, mint rossz technikával úszni. Lehet, de nem érdemes. Nem egy példát látni, ahol a tömeges eléréshez, a minőség rovására a mennyiségre szakosodott marketingesek elvétik az egyszerűség törvényét.

Vannak szerencsére jó példák előttünk. Olyan -legtöbbször minimális pénz befektetésével létrejött - projektek, amik köré jelentős közösség épül, amiket az emberek önként magukénak tudnak, saját ügyüknek éreznek. Ilyen a fenti említett Our changes, vagy a We feel fine projekt is.

Azoknak a brandeknek, akik pozitív brand image kialakítása vagy brandjük bevezetése apropóján arra vállalkoznak, hogy közösséget építsenek, egy javaslatom van:
KEEP IT SIMPLE! BE HUMAN! Minél egyszerűbb a cél annál sikeresebb lesz egy közösségi projekt. Minél emberibb az üzenet, annál többen csatlakoznak.

Charity water story

I was born in September project site: http://www.charitywater.org/september/

All in one: http://www.charitywater.org/

Egészség Hídja Összefogás

Magyarországon is van már olyan kezdeményezés, ami jól szervezett, sokrétű projekt segítségével támogat társadalmi ügyet. Jó példa az Egészség Hídja Összefogás program.

Az ügy: mellrák ellenes küzdelem, a felvilágosító program támogatása

A támogatás módja: nagy PR-t generáló köztéri rendezvény létrehozása Budapesten (futás, Lánchídon közös átkelés, Lánchíd kivilágítása, koncertek)

A támogatók hozzájárulása:
...a rendezvény létrejöttét segítők: médiatámogatók, ingyen fellépő művészek
...szponzorok: pénzbeli hozzájárulás a rendezvényhez
...termékek: helyszínen és online vásárolható termékek, amelyek megvásárlásával az ügy pénzzel támogatható (zokni, póló rózsaszín szalaggal és tájékoztató cimkével!)

Ki mit nyer?:
Az ügy: támogatást pénzben és kommunikációban!
A támogató: jó hírnevet, kommunikációt: a rendezvény beharangozójában, a rendezvényen, a rendezvény médiavisszhangjában.

Kiaknázatlan lehetőség:
Az ügy hosszútávú támogatóval, program-tervvel több követőt, támogatót, működő közösséget, egy sikeres, jól körülhatárolt profilú rendezvénysorozatot tudhat maga mögött.

Ezzel együtt örömmel vettem részt a programon.

Facebook

Az a szemlélet, ami leveszi a márkákat a magas lóról és hiteles, következetes és legfőképpen hosszútávú kommunikációra készteti majd, már fizikailag is tetten érhető a Google termékeinek térhódításával. Hasonlóképpen a Facebook esetében. Itt ugyanis a márka valóban megszemélyesítve kommunikál. Folyamatosan. Él. Létezik, hírt ad magáról. És ez addig működik így, amíg ez a folyamat tart. Az a márka, ami Facebookon van de nem ad folyamatosan hírt magáról, vagy ezt nem a közösség szellemében teszi, olyan, mintha ott sem lenne.

Ajánlom a Trevor Johnson, a Facebook európai stratégiai vezetőjével készült interjút:

A Facebook – a nagyrészt kis- és középvállalkozásokat célzó
Google-lal szemben – valóban a nagyobb márkákra összpontosít, ahogy kívülről
tűnik?

Két alappillérünk van: a 100 vezető amerikai márkából 80 jelen van a
Facebookon, Nagy-Britanniában a 100-ból azt hiszem, körülbelül 60. Szóval a nagy márkák már fent vannak, azon dolgozunk, hogy minél többet használják is az oldalt. Az önkiszolgáló rendszerünk ezzel szemben a kis- és középvállalkozásoknak szól, akik saját maguknak foglalhatnak hirdetéseket. Mindkét végét elérjük a spektrumnak: oldalak, alkalmazások, engagement hirdetések a nagy márkáknak, és klasszikus bannerek a kisebb cégeknek. Az egész piacot lefedjük, a cél az, hogy ismertté tegyük ezeket a felületeket, aztán a különböző márkák reklámtevékenységének és marketingjének alapvető részévé váljon a Facebook.

forrás: Kreatív Online

21st Century Journalism

A változás egy aprócska szelete az újságírás jövőjét taglaló prezentáció. Úgy tűnik a Ringier felismerte, hogy jön a változás. Kíváncsian várom mit tehet egy régi szervezet és azt is, mit hoz valójában a jövő.

21st Century Journalism (Ver. 24. April)

View more presentations from laszlo.turi.

The Good Little Company

How to make a Good Little Company?

Azaz mitől lesz egy jó kis cég valóban jó kis cég?

Azt mondják, hogy ők egy Jó kis cég, akik Jó kis ételt adnak el. És mitől jó az étel?
Van néhány (szám szerint 3) egyszerű elv ami mentén ez az organikus élelmiszert előállító és forgalmazó cég tevékenykedik.

1. Ha nekünk jut vacsora az asztalunkra minden nap, miért ne juthatna mindenkinek?
2. Szeretjük az állatokat, bánjunk velük eszerint.
3. A világ jó kis hely, tegyünk róla, hogy az is maradjon.

Ezt a három elvet követve olyan ügyeket kaprolt fel a márka, és olyan projekteket keltett életre, amik ezekkel az elképzelésekkel összahngban vannak.

BUY ONE GIVE ONE FREE:
Tehát ha veszel egyet abból a kolbászból, amit boldog állatokból, mesterséges adalékok nélkül készítettek, azzal hozzájárulsz egy programhoz, aminek keretében egy egy harmadik ország beli család 2 hétig minden nap kap egy étkezésre elegendőt abból, amit megvettél.

GOOD LITTLE SAUSAGES
Mindenki azt mondja, hogy a kolbász nem lehet finom és jó is egyszerre. Ez a JóKisCég bebizonyította, hogy ez az állítás nem helyes. Elkészítették a finom és egészséges (teljesen természetes anyagokból, boldog állatokból nyert alapanyagból készített) Jó Kis Kolbászkákat.

Kézenfekvő a megoldás. Organikus, valóban. De ha onnan nézzük, hogy van néhány ember, aki fejébe veszi, hogy alapít egy céget azzal a tervvel, hogy JÓ ételeket szeretne előállítani és forgalmazni, akkor innen még nagyon hosszú az út a sikerig.

Ez a branded cause project a számomra példaértékű és az ATTO nevű branded cause projectekre szakosodott céget dícséri.

Nike sport music

A márkázott tartalom iskolapéldája a NIKE RUNNING site-ja. Ezen belül kiemelve a sport music channel-t a lastFM-en.

A NIKE a futókat egy közösséggé kovácsolja. Olyan tartalmakat biztosít számukra, ami igazán hasznos. És azt is felismerték, hogy bár nagy költségvetéssel dolgoznak és így igen nagy forgalmat generál az oldal maga, még hatékonyabbak, ha beszállnak a meglévő közösségi oldalak networkjeibe és azok technológiáját, felületét és lojális közösségét használják elérni kívánt céljaikhoz.

Nike tag

A jó kreatív elengedhetetlen!

Creative Commons

http://creativecommons.org/projects/

A creativecommons.org számomra mintaértékű kezdeményezés. Egy olyan vállalkozás, ami a múltban nem létezett. A jövő inspirálja és a jelenben egyre nagyobb hasznát vesszük.

Nem vártak szerzői jogvédelem egyetemes átértelmezésére és a jogszabályok újraírására, amikor szinte egyik napról a másikra megváltozott a létrehozott tartalmak mennyisége és hozzáférhetősége.

A Creative Commons lehetőséget ad a tartalmak létrehozóinak, hogy eldöntsék milyen mértékben rendelkezzenek a szerzői jogaikkal és a tartalmak potenciális felhasználóinak, hogy tisztességes, jogtiszta módon használhassák azokat.

Marketing pedig KELL

A kkv-k kétharmada nem marketingezik.


A mikro-, kis- és közepes vállalkozások mindössze egyharmada (32,8
százaléka) folytat tudatos marketingtevékenységet. Ez az adat azért is
megdöbbentő – állítja az Ipsos és a Marketing Commando kutatási jelentése -,
mert rámutat, hogy a mikrovállalkozások és a kkv-k még mindig nincsenek
tudatában a marketing jelentőségének. Az eredményekből viszont megállapítható,
hogy azok a mikrovállalkozások és a kkv-k, amelyek pénzt áldoznak a marketingre,
nagyobb éves forgalomra számíthatnak mint azok, amelyek nem.

forrás: Kreatív online (Tovább a teljes cikkre.)

A kutatás összefoglalója itt

Ez a jelenség nem meglepő, de nem dícséretes. Ugyanakkor a magyarországi kkv-k helyzetét elnézve és a marketing megítélésére tekintettel nem csodálkozom az eredményen.

Megbízható, költséghatékony és felelős marketingmegoldásokkal változhat a vállalkozói atitűd. Ezen dolgozom.

Make the logo bigger?

http://www.zagarmusic.com/escape/

Kevés cég érti mit jelent a szponzoráció. Ebben az esetben hívjuk márkázott tartalomnak.

Általában kimerül a dolog abban, hogy "adunk egy kis pénzmagot vagy valami egyebet, amink van és te meg jó nagyban tedd ki a logónkat vagy a molinónkat". Ez többnyire mindenkinek rossz. Nem tartja tiszteletben a szponzoráltat és lesüt a hozzáállás a szponzorról.

Az adidas megértette miről kell, hogy szóljon ez a történet. Azt is, hogy nem az óriás logójától lesz jófej a megcélzott trendszetterek körében.

Adidas oldalt épít, üzemeltet. Nevét adja egy zenész és egy tehetséges alkotó munkája mellé. Diszkrét logó, színhasználat, a domain pedig a produkcióé.
Amikor ezt látom, bízni kezdek abban, hogy elég érett már a magyar piac is az elegáns megoldásokra.

Branded cause by DOVE

A Dove campaign for real beuty talán az egyik legismertebb és legsikeresebb példája a branded cause-nak.

A Kampány a valódi szépségért lehetne egy egyszerű marketingfogás. De nem az. Következetes és átgondolt. A legszimpatikusabb vonása a kampánynak számomra az, ami a branded cause alapja.

Találj egy valósi ügyet. Találd meg az ügy hiteles képviselőit. Azokat, akik akkor is az ügyön dolgoznak, ha nincs pénz, támogató és hírvetés. Ők adják a valódi értéket!

A Dove ezt felismerte és országonként olyan szrvezetekkel együttműködve támogatja az önbecsülést segítő programokat, amik valós múlttal, aktív szervezettel és tagokkal rendelkeznek. Magyarországon ilyen a A KOMPÁNIA ALAPÍTVÁNY , ami egy 1989-ben alakult kortárssegítõ csoportból jött létre és 17 éve működik.

Így az ügy hiteles, fenntartható akkor is, amikor a brand gazdái új irányba indulnak a piac változásával. Úgy is fogalmazhatok, hogy tartalmas egyesülés az ügy és a márka között, ami a majdani szétválás után is pozitív energiájú kapcsolatként marad meg. Így a DOVE értéket teremtett.

You tube it well

A You Tube-ot nem elég a hirdetőknek használni. Érdemes jól használni!



Szerethető reklámfilmeket kell készíteni, amiket magadtól is szívesen nézel. Anélkül, hogy valaki az arcodba tolná. És szívesen meg is osztod másokkal, vagy beteszed a kedvenceid közé. Ilyen a Vaseline film is, aminél nem bántam, hogy egy ideig a youtube jobb felső sarkára ragasztották... Megköszöntem, hogy kaptam egy élményt. Kattintottam, örültem. A hirdető veszi a fáradtságot és mivel érti már az internetet, valami olyan filmet készít, amivel élményt ad.

No Impact man

CAUSE MARKETING

CAUSE MARKETING

View more presentations from pavithra gopan.

CAUSE BRANDING IN THE 21st CENTURY

By Carol Cone

As we enter the 21st century, it is clear that the integration of social issues and business practices was not a passing fad for the 1990s, but rather the beginning of a fundamental shift in how the world’s leading companies will use cause associations to position their organizations and brands for the future.Today’s pioneers are turning a concern for causes into long-term brand equity.

At companies such as Avon, The Home Depot, Target, Timberland and ConAgra, comprehensive social commitments have become an integral way to conduct business and a core component of corporate reputation, brand personality and organizational identity.

This is good news for corporations and nonprofits alike. Just as companies are finding it harder to “out innovate” or “out advertise” their competitors in a marketplace increasingly saturated with new brands, nonprofits too are competing with rival organizations for corporate support and public awareness.

Strategic cause programs provide companies and nonprofits with valuable leadership and differentiation strategies as well as enhanced brand equity and credibility, greater reach and significant resources and relationships. Now, more than ever, corporations and nonprofits are realizing the power of aligning companies and causes.

The Evolution of Cause-Related MarketingCause marketing has evolved from a short-term tactic used to spike sales into a powerful positioning discipline used to enliven brand equity and enhance corporate image with significant bottom-line and community impacts.

Cone calls this emerging business practice “Cause Branding.”In 1993, the first Cone/Roper study captured consumers’ enthusiasm for this evolving trend and gave executives and nonprofits benchmark results and fresh ammunition to create a burst of cause programs.

read on

Az számít, amit csinálsz, nem az, amit mondasz

Social Media: It's Not What You Say That Matters

View more documents from Paul Isakson.

A hiteles márkaépítés egyik kulcs eleme: Megtalálni azt a mondanivalót, amit a márkád, a márkád üzenet, filozófiája vagy funkciója mentén adni tud. Nem a márkáról magáról, de a márkához kapcsolódva. Így lehet és csak így érdemes beszállni a közösségi oldalakon folyó kommunikációba. Ahonnan lassan nem lehet kimaradni, mert aki kimarad, lemarad.

Social media

Egy újabb meggyőző kis video arról, hogy mennyire megváltozott az a környezet, amiben Ogilvy megírta nagykönyvét a reklámról. A video amerikai ugyan, de itthon is elérhető a lakosság jelentős része az iwiwen, a leglátogatottabb oldal itthon is a Youtube és a facebookon is napról napra több magyar felhasználó van jelen. Google-ben keresünk, sőt, a blogolunk is egyre többen. Lassan nem is kérdés, hogy a social network oldalak működnek-e valóban. A kérdés sokkal inkább az, hogyan érdemes ezeket használni.

A legfontosabb tanácsom: organikusan. Azt szoktam kérdezni magamtól, ha kiteszek magamról, a márkámról valamit a facebookra, szívesen adom-e mellé a nevem. Ha igen, akkor jó úton vagyok. Ha cikinek érzem, túl nyomulósnak, nem elég szellemesnek, vagy hiteltelennek, azaz ha az üzenetem "bullshit", akkor újra neki kell futni az egésznek.

A social media nem egyenlő az ingyen reklámmal. Különösen a márkáknak nem. Csak a pénzt nem a médiafelület tulajdonosának zsebébe kell tenni, hanem azoknak a content providereknek, akik olyan tartalmat hoznak létre és tartanak fenn a márkánk képviseletében, amit a social network oldalak közönsége, vagyis az EGYES EMBEREK szívesen olvasnak.

Fail Faster

Számtalan projektet menedzseltem, eleget hibáztam, elégszer alkottam olyat, amire büszke vagyok ahhoz, hogy végre vállaljam mindezt és ne féljek. Ne féljek félni. Ne féljek attól, hogy benne van a bukás lehetősége abban, ha saját utamat járom. A Fail Faster tribe sokat segít az indulásban. Meg mindenben. Megtalálni magam önálló, független, de nem magányos alkotóként. Hídvégi Andrást, a Fail Faster Tribe alapítója idézte ezeket a sorokat arról, miért hozta létre a Fail Faster Tribe-ot. A legtöbbet ez mondja el nekem, mi az, ami a segít az első lépéseket megtenni

"I’m not a Jedi Master. I’m not wiser than you. I’m not more successful than you. I just made more mistakes and had more failures as a content industry creative/entrepreneur than anyone I know. And through my mistakes and failures I’ve learned a lot about business. A lot about what works and what doesn’t. I learned that failure is more terrifying and success is less fun when you are alone. Through my mistakes and failures I learned that you are going to be more successful in a circle of Inspiration and Support.”

Magic beans

Seth Godin írja mai postjában, hogy a médiában eddig a TV volt az úgynevezett "magic beans", hívjuk így, varázsbab. És tényleg. TV-vel bármit el lehetett adni. Személyes tapasztalataim a zeneiparból vannak. Lehetett kreatívkodni, micrositeokkal, játékokkal, országos meseíró versennyel print együttműködésben. Minden lehetséges fillért TV-re költöttünk, amit nem, azt is csak a lelkiismeretünk tisztántartása végett. És valóban, TV-vel még a legszörnyűbb mulatós zene is fogyott, mint a cukor.

Seth Godin most arról ír, talán tényleg leáldozott a TV ideje és az új médiáé a jövő. Igen ám, csakhogy az interneten hirdetni zöbb kreativitást, időt, energiát, nagyobb rugalmasságot, gyorsaságot és nem utolsó sorban hitelességet követel a hirdetőtől és a hirdető márkájától.
És ehhez új szemlélet és új aparátus kell. Stratégia központú, organikus marketingszemlélet. Nem szabad egyszerre sokat akarni és hosszú távra érdemes tervezni már induláskor.
Van egy kedvenc példám. A Best made Co. baltákat gyárt. Elmondása szerint a legjobb baltákat. Ráadásul a legszebbeket is. És mindezt nemes egyszerűséggel szólva tökéletesen tálalja.
Ajánlom nézegetésre.

Én a magam részéről a kommunikáció területén is hiszek abban, hogy eljön az új marketing ideje. (New age in marketing:)). Ezért jött létre az organikus kommunikációra szakosodott projektirodám.

Google járvány térkép

Mire nem jó a Google? Az új influenza terjedését feltérképezték világszerte a használt keresőszavak alapján.

Ebben nem csak az a tökéletes, hogy a Google a szakosodott kutatócsoportjával társadalmi célokat szolgál, jót tesz velünk. Hanem az is, hogy a Google az ilyen és ehhez hasonló értékteremtő projektekkel úgy használja ki - és ezzel egyúttal kommunikálja - a Google termékek birodalmát, hogy az így létrehozott érték hosszútávon járul hozzá szervesen a Google pozitív imagéhez.

Elismerésem az organikus marketing platform teremtő mestereinek.

Forrás: http://googleblog.blogspot.com/2008/11/tracking-flu-trends.html

Brand coaching

Mert mindenkinek kell egy jó edző...

Egy márka felépítésekor arra vállalkozunk, hogy megálmodunk, felépítünk, és sikerre viszünk egy új „személyiséget”. Egy új jelenségnek adunk teret a világban. Új jövevénynek kell helyet szorítanunk egy zsúfolt világban. Egy olyan új jelenségnek, aminek sikere vagy bukása rajtunk áll. Teremtünk, és ez nem kis feladat.

Nem kisebb a feladat, mint egy szülőé, egy tanáré, az edzőé, vagy éppen egy hadvezéré. Különösen, ha a saját gyerekünkről van szó. A saját márkánkról, saját két kezi vagy szellemi termékünkről, pénzzé tett szolgálatunkról.

A marketing nem varázslat. A marketing termékünk piaci lehetőségeinek meghatározása, és annak életének tudatos formálása, hogy az piacot találjon. Életképes, sikeres legyen. Sokszor érezhetjük úgy, hogy nincs szükség varázslatra. Nem kell az üzletünknek marketing, a jó termék piacot talál anélkül is.

Igen, lehet így is. Vannak pozitív példák arra, hogy valaki kis vállalkozását olyan realitásérzékkel és tisztánlátással építi fel, hogy nincs szükség kozmetikára, útkeresésre.

Ha a célok, az irányok, az utak tiszták és van affinitása a vállalkozónak, vannak jó ötletei és nem utolsó sorban marad energiája arra, hogy márkája sikeres legyen kevés marketinggel (ösztönös marketingfogásokkal) Jellemzően ilyen szerencsés helyzetben a márka fenntartható fejlődésére jók az esélyek, de itt sem hátrány a tudatosság, a stratégia, a jövő tervezése.

Az autodidakta marketingérzékkel bíró vállalkozók kevesen vannak. És előbb utóbb annak is, aki bír a szükséges szakértelemmel és megérzésekkel, elfogy a napjában a szabad órák száma. És bizony segítségre, szakemberekre van szüksége. Ezen a területen is. Ráadásul a valóságban nem minden vállalkozás indul tisztán, egyértelműen definiálható célokkal. Na és a piac változásával, a versenytársakkal is lépést kell tartani, vagy éppen új piacok felé próbálunk nyitni, amihez megint segítségre van szükségünk.

Ez a brand coach feladata. Feltenni a jó kérdéseket, megmutatni a helyes irányokat.

Segít, hogy:

• ismerd meg magad és járd a saját utad
• ismerd meg a piacodat
• értsd meg mi szólítja meg azokat, akikhez szólni kívánsz
• meghatározd a célokat
• megfogalmazd mi jelenti számodra a sikert
• legyenek új ötleteid, inspirál
  
• törekedj fenntartható irányokat meghatározni
• ismerd meg a célod eléréséhez vezető lehetséges utakat, eszközöket
• ismerd meg a saját eszközrendszeredben rejlő lehetőségeket
• lásd meg saját korlátaidat
• hagyd, hogy segítsenek
  
• tanuljunk az eredményből

Ha hozzánk beszélsz, a mi nyelvünkön beszélj!

"Talk to us where we want, when we want and about stuff we want. And guess what, we'll talk back!"

A Redwood honlapján találtam egy nagyon okos kis videót.
(itt nézhető meg (legalsó vidóra gondolok): http://www.redwoodgroup.net/about_us.html)

Arról beszél, miért fontos releváns tartalmat adni annak, akit a termékünkkel, a márkánkkal szeretnénk megszólítani. Releváns tartalmat. Tartalmat. Azt, ami érdekli, aminek megtalálásával adott esetben időt töltene el. Úgy, ahogy azt szórakoztatónak és hitelesnek találja. És mindezt folyamatosan. A hitelesség mellett az a tapasztalatom, hogy az is számít, hogy az üzenet hordozójának legyen valós személyisége. Legyen mögötte valaki, akiről beszélni tudnak. A márkának legyen személyisége. Olyan márkát tudunk elfogadni, ami így vagy út megszólít, amire felnézünk, ami a barátunk lesz, vagy éppen aminek vissza tudunk beszélni.

A jelenlegi reklámpiacon van egy hiányzó láncszem. Nem a szakértelem hiányzik elsősorban, a probléma strukturális.
A marketing kommunikáció kampányokban gondolkodik, rövidtávú és egyirányú. A klasszikus ügynökségi modell erre van berendezkedve. Tömegtermelésre és futószalagra.

Ahogy az életünk más tarületein, (étkezés, megjelenés, testkultúra), a márkákkal kapcsolatban is új elvárásokkal élünk. Fogyasztásunk tudatosabb, a válság felhívta a figyelmünket a túlfogyasztás káros következményeire. Ételből biot keresünk, az őstermelők portékái újra felértékelődtek. Kávéból a fair trade, ruhából az organikus gyapjú, edzőtermek helyett pedig a jógastúdiókat keressük.

Ebben a felállásban már nem szólítanak meg, ha el is jutnak, nem érintenek meg a nagy márkák "önző", önfényező üzenetei. Új utakat kell keresni. A márkáknak be kell épülni, barátkozni, adni kell.

Memetikai marketing

Intim Fejlövés

A 2008-as filmszemle legkisebb költségvetésű, de legjobb elsőfilmes díjat nyert nagyjátékfilmjét Szajki Péter rendezte. Címe: Intim fejlövés. Ahogy a kis költségvetés előrejelezte, a marketing büdzsé elenyészőnek mondható. Gondolkodni kezdtem hogyan segíthetnék tehetséges fiatal rendező-barátomnak a filmje népszerűsítésében.

A cél egy médiatámogató megnyerése. Az Indexet vettük célba. De mitől ad támogatásképpen reklámhelyet Magyarország leglátogatottabb portálja egy magyar elsőfilmes rendező produkciójának?

A megoldás kulcsa, a nagyok fejével gondolkodni. Mit adhat egy kis produkció egy óriásnak?


A válasz: tartalmat! A tartalom nagy érték.

Ezen az elven indulva született meg a fil kapcsán az Intim Fejlövés blog, ami az Index blogbirodalomban indult növésnek. http://www.intimfejloves.blog.hu/

Bár van saját blogom is, ez a blog nem rólam szól, hanem a szűrőmön keresztül azokról, akik megosztják velem, (névtelenül mindenkivel) valamilyen intimitáshoz kapcsolódó történetét, ami hatással volt rá, de sosem mesélt róla azelőtt, és amik témájukban és hangvételükben kapcsolódnak a filmhez. Az Intim Fejlövés című film hétköznapi problémákat dolgoz fel. Emberi problémákat az intimitás terén. Szexuális, érzelmi vonatkozásúakat. Az a különlegessége, hogy megmutatja ezeknek a jelenségeknek a lehetséges kibontását is. Továbbviszi a sablonosság, a cimkék falán, utat nyit lehetséges megoldások irányába. Az emberi kapcsolatokban a valódi problémát legtöbbször nem maga a konfliktus okozza, hanem a valós őszinteségre való képesség, hajlandóság. Önmagunk felé és egymás között. Sokszor ezen múlik, hogy egy látszólag végzetes helyzet mivé válik valójában.

Az Index tulajdonos Cemp-pel végül támogatói megállapodást kötöttünk, aminek értelmében a film az Index támogatását élvezte. A blogban pedig voltak olyan bejegyzések, amik elnyerték a blog.hu szerkesztőinek tetszését. Ilyenkor ezek a postok az Index blogketrecébe kerültek és közel 10 000 látogatót hoztak!

Ezen kívül egy egyszerű matricázós gerillakampány-elemmel éltünk. Az egyszerű kreatívval ellátott matricákkal a szórakozóhelyek WC ajtóit céloztuk. Elkerülhetetlen, egyszerű üzenet.

Fenti kampányelemek segítségével néhány tízezer forintból több, mint 10 000 embert sikerült elérni az üzenettel! (Csak a blog 2 hónap alatt 34 000 oldalletöltést hozott.)

(Fentiek egyszemélyes ZUANGOWORKS ötlet, kivitelezés, tartalomgenerálás és koordináció eredményei.)

Bringabugyi bemutatkozó

Az Index bringás blogján a Kerékagyon video formában mutattuk be a bugyinkat:)

Onmedia

Az OMD kéthavi hírlevelét 2009 elején megújítottam. Mind formailag, mind tartalmilag.

Az eddig 4-8 oldalas nyomtatott hírlevelet tematikusan, nagyobb terjedelemben, online lapozható formában készítjük egy házon belül összeállt szerkesztő cspattal angol és magyar nyelven.

Az eddig megjelent számok:

http://omd.mailad.eu/onmedia/02/eng/
http://omd.mailad.eu/onmedia/02/hun/
http://omd.mailad.eu/onmedia/01/eng/
http://omd.mailad.eu/onmedia/01/hun/

http://www.omd.hu/onmedia

Bringabugyi, a saját termék varázsa

Gyerekkoromban a kedvenc műsorom a Tervezzünk tárgyakat című volt, amiben a kreatív hétköznapi emberek küldhették be zseniális találmányaikat. Folyton ilyesmiken törtem a fejem. És most itt van! Eszterrel összehoztunk egy olyan terméket, ami új, egyedi, vicces és praktikus.

BRINGABUGYI névre kereszteltük. Két okból. Mivel a vízhatlan bicikli-ülés huzat nem éppen szexi név, ráadásul a huzatok bugyi mintával bírnak. A bringabugyi meg könnyen megjegyezhető és egyedi is.

Vasárnap a WAMPon a Recycle Mission standján árultuk a portékánkat. Vicces volt a napon kedves emberek társaságában árulni. Nem voltunk egyedül a bugyival a kategóriában azért, a BringaBag-esek is csináltak, de ők merev anyagból, egy méretre valót. Misi meg is írta a CM összefoglalóban a stipistop.com oldalon.

Online rendelhető most a http://www.bringabugyi.hu/ oldalon, ami lehet, hogy a világ első varrott weboldala:)

Ajánlatunk viszonteladóknak

OMD Predicts

Az OMD a válság és a média témájában "Sikeres marketing-kommunikáció kiszámíthatatlan gazdasági helyzetben" címmel rendezte meg OMD Predicts konferencia sorozatának első rendezvényét. Színvonalas program, neves előadók, elegáns helyszín és ízléses kommunikáció. Ezutóbbi volt az én feladatom. Meghívó, emlékeztető, regisztráció, follow up, website, az előadások video formában megtekinthetők, a prezentációk slideshare-re töltve. Gyorsan, költséghatékonyan.

A kommunikáció menedzsmentje volt a feladatom: arculat, web, e-mailek, regisztráció, follow up, konferencia video, foto archívum

OMD.hu

Az OMD magyar website-ja Drupallal épült. Freelancer designer és programozó segítségével. Fontos volt, hogy olyan rendszert használjunk, ami modulárisan bővíthető (új aloldalak egyes rendezvényeknek pl. OMD Predicts), könnyen feltölthető új tartalmakkal (hírek, esettanulmányok) és kezelni tudja a web2-es alkalmazásokat. Költséghatékony, jól működő, elegáns megoldás lett belőle. A site struktúra és a projekt menedzsment illetve azóta a site folyamatos tartalom menedzsmentje a feladatom.

10 éves OMD

10 éves lett az OMD. Egy médiaügynökség, ami nagy, stabil és erős. Éppen a 10. évfordulójuk évében, 2008 elején eldöntötték, hogy kell nekik valaki, aki a cég saját marketingjéért felel. Én lettem a kiválasztott!

A kampány, amivel a 10. évfordulót megünnepeltük, arra volt hivatott, hogy megünnepeljük és egyúttal megmutassuk a 10 év alatt bekövetkezett iparági változást. Bizonyítsuk, hogy a médiaügynökség stratégiában gondolkodik, kreatív és ami a legfontosabb, a kreatív ügynökséggel együtt gondolkodik, tervez és így születnek azok a kampányok, ahol a kreatív üzenet tökéletesen harmonizál a médiahasználattal. Hogy az üzenet "jókor legyen jó helyen"!
A kampány oldala: http://10.omd.hu/. Ez az oldal végülis az esszenciája egy kampánynak, amit a DDB-vel, a saját tervezőinkkel és külsősökkel együtt csináltam. Volt benne sajtó, online, indoor, közterület, event. Jól sikerült. A Metropol speciális megjelenésünkért a MAtro Global Awardson díjat is kaptunk.

Seth Godin on Tribes

Tehénparádé 2007

Az második magyar TehénParádé hivatalos médiaügynöksége, a PHD színeiben dolgoztam ezen a projekten 2007-ben. A Phd Magyarország első stratégiai médiaügynökségeként indult abban az évben. Marketinges és kreatív ügynökségi tapasztalattal olyan projektekben vettem részt a cégnél, amik nem a szigorúan vett média tervezést jelentették. Ilyen volt a TehénParádé is.






Az esemény országos sajtótámogatását szerveztem és a támogatói szerep adta kommunikációs lehetőséget megragadva azon dolgoztam, hogy a Phd-t bevezetéssük a magyar piacon.


Izgalmas feladat volt. Különösen a saját kommunikáció része. Hisz a szponzoráció önmagában semmit nem ér, ha a szponzor a saját kommunikációjába nem integrálja a szponzorált tárgyat/eseményt/személyt/projektet.

Mi kiválasztottunk egy tehenet, Breille írással a hátán. Örökbe fogadtuk és megszemélyesítettük. Az ő szemszögéből folyamatosan blogoltunk. A Tehénblog jó eszköze volt arra, hogy folyamatos sajtójelenlétet biztosítson és az akkor épült magyar Phd oldal bevezetésére is ezáltal. (Az oldal tartalomközpontúsága és a Drupal rendszer, amivel építettük, eleget tett a web2-es kívánalmaknak. Leginkább azáltal, hogy soha nem lett kész, folyamatosan fejlődött. Most is épp egy nagyobbat alakítunk rajta.)
Wired címmel küldtük havonta a cég hírlevelét megannyi érdekességgel. (Köztük a Tehén Parádé eseményeiről is.) És az esemény saját kommunikációja kapcsán megszámlálhatatlan PR-t kapott a cég.




A Parádét záró aukción pedig megvásároltuk a tehenünket, támogatva ezzel a Bátor Tábor Alapítvány működését.